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健康経営

Health management

健康経営

株式会社Axis 健康経営の戦略

施策

「従業員が健康で長く働くことができる職場環境づくり」
「明るく活気のある職場づくり」
「従業員の意見をどんどん取り入れる」

  • 健康診断・各種がん検診受診率100%
  • 禁煙率100%継続
  • 除菌・換気の継続
  • 食生活改善の取り組み参加率100%
  • 健康経営推進会議への参加率100%
  • 健康経営アドバイザー資格取得支援(R5年現在 従業員取得率85%)

具体的には、従業員の健康のため、生活習慣病の発症予防、メンタルヘルス対策を実施します。
健康診断・各種がん検診を実施し、要再検査・要精密検査がないか把握します。
要再検査・要精密検査の従業員に対しては、受診勧奨をおこないます。(R5年現在 対象者ゼロ)

健診結果を管理し、生活習慣に関しての従業員健康アンケートを実施します。
食生活、運動習慣、睡眠状況、ストレスやストレス解消法等についての質問をし、
従業員それぞれの健康課題を洗い出し、改善に向けて取り組みます。

健康課題

健康課題として、①野菜不足②運動不足があげられます。
現在在籍の従業員は若いので健診結果は問題なく、再検査等の対象者はゼロを継続中です。
運動増進の取り組みとして、自転車・徒歩通勤を呼びかけており、現在自転車通勤率85%です。
暑さが落ち着いたら従業員の1週間の歩数管理グラフも再開予定、もしくは来年度に向けて実施予定です。

野菜不足も感じるため、社内に野菜ジュースを置き出来るだけ毎日飲んでもらうようにしています。
健康で長生きするための野菜・果物摂取量である野菜1日300グラム以上、果物140グラム以上の摂取を
できるだけ目指すよう、意識の向上を図っています。

ストレッチのための健康器具を取り入れ、就業時間内に運動・ストレッチ・散歩の時間をとるようにしています。
各取り組みに対する投資額として55,000円ほど。
歩数は週単位で管理予定、野菜ジュース摂取は1日1回、健康器具使用は1日1回を推奨しています。

効果

健康課題に対しての効果は以下の通りです。

体調管理、除菌・換気の実施により、体調不良者、新型コロナウイルス等感染者ゼロを継続中。
従業員の定着率向上。

今年度の流れ
11月をはじめとして、毎月の健康経営推進会議をスタート。
11月→前年度の振り返りと次年度へ向けての課題テーマあげ、項目ごとに話し合う
12月→今年度の課題テーマに対して年間スケジュールを作成
1月→年間スケジュール通り進められるか、改善項目の話し合い
2月→前回の改善項目について話し合い、年間スケジュール通り進める
3月→他社企業の取り組みおよび自社の取り組み比較、取り入れ可能か話し合い
4月→各自健康経営や健康課題に対しての情報提供
5月→協会けんぽと産業支援センターへご意見・情報提供をいただく
6月→運動増進と野菜の摂取の進捗報告と改善点の話し合い
7月→健康診断・がん検診の受診勧奨
8月→運動増進の取り組みとして、従業員の協会けんぽ提携社セミナーに参加
9月→健康診断・がん検診の実施、健診結果に対して従業員健康アンケートの実施
10月→今年度の総括と次年度への改善項目をだす

健康経営推進会議を毎月1回開き、従業員の健康づくりのこと、健康経営そのもののことなどを話し合います。
Axisでは従業員のためになることが大切なお客様のためにもなると考え、これからも健康経営に力を入れていき、
全従業員の参加率100%を今後も継続します。

 

株式会社Axis 代表取締役 大手 茂
株式会社Axis 健康経営担当者